根据区委统一部署，2024年11月11日至12月31日，区委第三巡察组对综保区管理办党组进行了巡察。2025年1月26日，区委第三巡察组向综保区管理办党组反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。
一、巡察整改组织领导情况
综保区管理办党组对区委巡察整改工作高度重视，把抓巡察整改工作作为落实全面从严治党主体责任的重要任务和具体行动，精心组织、扎实推进、高效落实。针对巡察反馈的12个方面28个问题，2月19日召开专题研究会议，对具体整改任务第一时间制定整改措施，逐项明确整改任务的牵头领导、牵头部门和参与部门。主要领导牵头全力部署巡察整改工作，制定《综保区管理办党组关于落实巡察反馈意见整改方案》，成立以综保区管理办党组书记骆晓霞为组长、综保区管理办相关分管领导为成员的区委第三巡察组巡察反馈意见整改落实工作领导小组，明确综保区管理办副主任沈曙东为巡察整改工作分管负责人、综保区管理办综合处处长周珺为联络员，领导小组下设办公室，负责牵头整改工作。
综保区管理办党组切实落实整改主体责任，将巡察整改落实工作纳入2025年工作考核，推动建章立制、真抓实改，确保整改工作取得实效，提高全面从严治党的政治自觉性，推动综保区各项工作扎实开展。综保区管理办党组书记骆晓霞同志主动履行整改工作“第一责任人”职责，坚持巡察工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，带头督促指导巡察整改工作。在综保区管理办党组会议上要求所有分管领导汇报各自责任范围内的巡察整改情况，并作出下一步整改工作安排和部署；及时召开专题民主生活会和组织生活会，对照问题清单深挖问题根源，主动举一反三，形成整改工作清单，坚决做到重心把握到位、责任落实到位、问题整改到位，保障巡察整改工作取得明显实效。在综保区管理办党组的统一领导和部署协调下，巡察整改工作按照计划和时间节点有序推进，12个问题已完成整改，取得了良好成效，广大党员干部的党性意识、责任意识、纪律意识、规矩意识进一步强化，推动了综保区各项工作迈上新台阶。
二、整改进展情况及成效
（一）集中整改期内已完成的整改事项
针对巡察反馈意见指出的需要整改的问题，真改实改，截至目前，共计12个问题已整改完成。
1.关于“阵地管理还有待加强”问题的整改。
一是严格执行新媒体信息发布“三审三校”制度，发布公众号文章时，按要求标注供稿人、审核人和编辑人。二是压实信息宣传工作责任，已制定《常州综保区年度宣传工作方案》、《2025年度综保区信息工作考核细则》并进行优化改版，1月底以来微信公众号稿件发布数量和点击量得到明显提升。三是积极开展信息工作培训指导，4月已邀请专家开展信息员提升培训。
2.关于“内控制度不健全”问题的整改。
一是建立定期审计制度。与常高新集团及时沟通确认，并根据其要求对公司进行定期审计。2月常高新委托第三方审计单位对公司2024年度的经营情况进行了审计。4月税务对公司2024年的汇算清缴进行了审计。二是完善内部领用全流程。对近三年内部领用手续进行回溯检查，对一些环节的疏漏及时修正完善。制定相关的《物资采购领用制度》，明确各环节的责任人及审批权限。对自查出现的高频疏漏点开展专项培训，强化制度落实。三是建立定期对账制度。资产财务部、运营保障部、业务拓展部每月进行账务核对，对产生的差异及时查明原因，确保公司整体管理效能的提升。
3.关于“合同签订不规范”问题的整改。
一是全面清查历史合同。对近三年的历史合同进行全面清查，对疏漏点予以修正完善。二是2025年综保区（标准厂房区及保税库除外）绿化养护合同、物业合同通过招投标方式确定服务单位，规范合同签订流程，加强部门内审核合同内容并已重新签订完毕。三是修正完善《合同管理制度》，编制常用合同示范文本，由法务审核标准化条款，对各部门之间流转的合同形成内部互审、多重审核机制，严格规范合同签订流程。四是强化学习与培训，通过个人学习和集中学习两种方法切实提升工作人员理论水平、责任意识和制度意识。4月分别召开了综保区企业内控管理、合同风险分析与防范等多场培训。二季度还将持续召开系列培训活动。
4.关于“商务接待审批不严格”问题的整改。
一是完善制度。修订《商务接待管理办法》，明确接待范围、标准、审批权限，细化事前审批、事中监督、事后核销全流程管理要求。二是优化审批机制。规范《接待审批单》填写，制定统一模板，强制填写核心信息，避免漏填误填。
5.关于“经费使用不合规”问题的整改。
一是强化采购流程管理。约谈经办人员，明确采购规范要求，强调违规风险。修订《物品采购管理办法》，要求按规定采购。二是规范车辆租赁服务及流程，严格按规定程序进行用车审批。三是加强培训学习。开展《中央八项规定实施细则》等专题培训，4月开展了内控培训，并邀请律师进行了法律培训。
6.关于“主动性有所欠缺”问题的整改。
一是明确《综保办领导挂钩重点企业联系制度》，对企业分类、巡查次数、要求反馈做了具体规定。第一季度现场走访16次，通过多种形式了解企业诉求，解决实际问题。二是对接生态环保局，积极帮助企业开展污染物排放指标的申请，现在已妥善解决马可波罗的排放指标问题。三是积极与海关、环保、税务等部门对接，第一季度开展海关大宗商品交易宣讲、税务一般纳税人情况沟通会、罗勒科技废料处理现场办公会等活动5场，全面优化联动机制，形成服务合力，高效解决企业诉求。
7.关于“社会化管理水平欠佳”问题的整改。
一是第一季度新增安全摄像头7个，园区已安装32个摄像头，基本确保园区主要路段全覆盖。二是持续提升园区公共设施配套服务能力，公共设施改造提升二期工程已取得项目建议书批复，计划于8月开工，年内竣工，工程完工后将有效解决区内物流车辆拥堵、车辆停放、人员进出安全等问题。
8.关于“厉行节约意识不强”问题的整改。
一是推动节约型机关建设，严格控制机关经费支出，坚决杜绝会议发放礼品现象，把有限的资金、资源用在综保区发展、园区运行上。二是明确劳保用品发放相关规定，切实增强财务预算约束力，按照节俭、效能的要求，严格控制业务工作开支。三是认真扎实开展中央八项规定精神学习教育，对违反中央八项规定精神和厉行节约相关规定的行为，将严肃追究责任。四是加强党纪党规专题学习教育，截至4月共开展学习教育6次，加强了党员对党纪党规的认识，也提升了党员参与党内事务的能力。五是根据党组织对党员经费的管理要求，进一步加强和规范党组织经费管理，做到专款专用、规范有序、合理支出。
9.关于“党组会议记录不全面”问题的整改。
自2024年11月以来的党组会议记录已按相关要求严格落实到位，实事求是、认真填写，详细记录党组会议讨论过程及党组成员发言表决情况。记录人员将继续严格按照要求做好党组会议记录和档案保存工作。
10.关于“日常管理不到位”问题的整改。
一是2021年3月3名退休党员已全部转出至当地社区，后续将及时更新党员名册，严格党员的流入流出管理。二是已完善2022全年党课记录，运用好“支部一本通”，实事求是、认真填写、详细记录，做到程序内容合规，并及时对党课材料进行归档处理。三是严格执行党章规定，自2025年起按月收缴党费，对党员严格管理、监督到位。四是自2025年起严格执行谈心谈话记录制度，并开展定期抽查。
11.关于“干部议题讨论决定不够严谨”问题的整改。
一是加强对公司人员的人事任命管理，持之以恒强化人事制度建设。二是严格执行“三重一大”决策回避制度，对党组会议重要材料进行及时归档，并积极与组织部沟通，加强干部任免等事项规范流程的学习。
12.关于“巡察反馈问题整改不彻底”问题的整改。
一是制定并出台《常州综保区年度宣传工作方案》、《2025年度综保区信息工作考核细则》，压实信息宣传工作责任，利用媒体平台及时发布综保区业态创新等信息，提升综保区知名度，1月底以来微信公众号稿件发布数量和点击量得到明显提升。二是每季度举办一次将企业“引进来”，将综保区 “走出去”的专题活动，扩大综保区影响力。截至4月已成功开展两场活动，后续拟持续开展“走进常州综保区，探索开放新机遇”系列活动，利用综保区功能优势，进一步扩大园区影响力。三是加强政策宣传。2月就增值税一般纳税人政策新的要点，邀请市税务局来区进行新政要点进行解读，明确业务合规要求，帮助企业规避操作风险，确保政策理解与执行“零偏差”。4月会同常州海关开展大宗商品现货保税交易政策专题宣讲会，提升企业对新兴业态政策的实操能力，推动大宗贸易业务规范化发展。四是开展专项活动。3月在福州举办“聚势常州·链通全球”2025跨境电商生态合作对接会，对常州综保区的功能、政策和跨境电商业务的优势展开全面推介；4月邀请重点企业立达纺织、新创碳谷、森萨塔科技等走进综保区，以企业业务需求和综保区功能政策结合为出发点进行合作洽谈，目前立达纺织已明确表示会逐步租用6000平方米新保税仓库。5月将开展“外企走进综保区”活动，拟邀请40余家区内外资企业来常州综保区实地考察调研。
（二）按计划持续推进的整改事项
截至目前，共计16个问题正在整改过程中，仍需深化整改，持续推进。
1.关于“政策理论学习不扎实”问题的整改。
一是坚持学思用贯通、知信行统一，截至4月共开展理论中心组学习5次，中央八项规定精神学习教育3次，第一议题学习2次，并发放了相关理论教育书籍。二是推动综保区各处室、各部门结合实际持续开展专题研讨，并形成调研报告。三是认真学习海关总署署办贸函【2025】4号、5号文要求，根据海关总署办公厅最新调整的综合保税区发展绩效评估指标内容，逐一对照，深入研究，4月中旬邀请常州海关进行评估指标解读与申报指导。目前已完成数据采集与整理，按期报送。将加快完成缩区验收工作，减少绩效评估扣分项。四是4月上旬赴义乌综保区就跨境电商、数字贸易等领域开展专题考察调研。4月中旬赴苏州高新区综保区、吴江综保区开展专题调研，重点学习园区管理体制、保税维修新业态培育等工作。后续将进一步学习调研周边兄弟园区的宝贵经验，着力引进高新技术企业，立足自身，协同发展。
2.关于“落实上级政策力度不够”问题的整改。
一是2月会同常州海关、环保等部门对罗勒科技钢管保税维修尾料废料首批处理过程进行全流程监管，现已通过海关、环保各部门认可，后续业务可按流程正常开展。一季度罗勒科技开展保税维修业务4票，约595万元，后续业务持续开展中。二是第一季度已与常州海关、区税务局、区环保局等单位开展大宗商品交易宣讲、兄弟园区调研、对美贸易摩擦企业情况摸排、一般纳税人情况沟通会、罗勒废料处理现场办公会等多次业务对接，及时掌握政策变化方向，全面优化联动机制。后续的工作中，将进一步与各单位密切合作，拓展园区“保税+”功能叠加，加快业态创新与能级提升。三是完成园区有意向申请一般纳税人资格试点企业的全面摸排工作，已将名单上报给税务部门，5月税务部门将安排上门宣讲活动。
3.关于“长远发展规划缺乏”问题的整改。
一是4月上旬协同常州海关赴义乌综保区就跨境电商、数字贸易等领域开展专题考察调研。4月中旬赴苏州、吴江综保区开展专题调研，重点学习园区管理体制、保税维修新业态培育等。后续将进一步学习调研周边兄弟园区的宝贵经验，立足自身，协同发展。二是通过前期比选调研，选定江苏理工学院开展《常州综保区十五五发展规划方案》的编写工作，该项工作已于3月启动，并计划于10月完成。三是积极整合现有资源，进一步服务企业拓展国际市场，帮助比亚迪利用录安州码头开展滚装运输，比亚迪公司利用录安州码头西侧130亩土地停放车辆，近期500辆已顺利出海。后期将会同交通运输等各部门进一步积极协调，整合多方资源，助力新能源产业持续发展。四是积极配合市商务局依据《促进常州综合港务区外贸物流发展资金管理办法》，完成2025年常州市商务发展专项资金（促进常州综合港务区外贸物流发展项目）申报指南的编写，后期将积极组织企业申报，做好材料审核及后续工作。
4.关于“争先进位意识不强”问题的整改。
一是完善考核体系，制定发展目标。4月参加南京海关组织的综合保税区发展绩效评估指标体系政策宣讲会议，认真学习海关总署署办贸函【2025】4号、5号文要求，逐项分析解读量化指标，提升常州综保区高质量发展水平。借鉴周边兄弟园区先进发展经验，4月先后赴义乌综保区、苏州高新区综保区、吴江综保区开展专题调研，全面优化联动机制。锚定发展目标、推进工作落实。第一季度，园区外贸进出口额为25.46亿元，同比增长37.1%，同期高于市、区平均水平。积极与南京海关衔接，尽快启动缩区验收工作，力争10月完成，减少绩效评估扣分项。二是完善考核体系，压实工作责任，对园区2025年目标考核任务进行分解，推动园区重点工作开展稳中有进。第一季度，园区外贸进出口额为25.46亿元，同比增长37.1%，同期高于市、区平均水平。组建专业招商团队，实施分级考核机制，强化责任落实。力争全年招引物流分拨、跨境电商等项目12个，锚定目标加速项目落地。加快推进跨境电商产业园建设。1-3月，区内菜鸟中心仓累计完成1210进口超200万单，日均单量超2.5万，占全国总量的1.5%以上，1210跨境电商规模跃上新台阶。综保区将持续立足自身优势，多措并举加快发展外贸新业态。
5.关于“体制机制仍不完善”问题的整改。
一是与龙虎塘街道、常高新进行了深入沟通交流，已就综保办对投资公司的职责和权限问题达成初步共识。进一步理顺综保办、常高新集团与投资公司之间的关系，下一步将推动建立职责明确、权限清晰、高效协作的运行机制。二是在常州海关指导下，启动常州综合保税区公共设施提升改造二期工程，对园区主干道升级改造，包含内卡口的位置调整及主卡口软硬件升级，并由交警部门指导红绿灯及标志标识的优化，提升通关效率。现已取得项目建议书批复，计划于8月开工，年内竣工。与常州海关密切联动，在综保区内开展了大宗商品交易宣讲、对美贸易摩擦企业情况摸排、罗勒废料处理现场办公会等多场业务交流活动，4月共赴义乌等综保区开展专题调研，全面优化联动机制。全年拟协同常州海关持续开展“走进常州综保区，探索开放新机遇”系列活动，邀请市、区优秀外资企业参与，了解综保区最新政策。三是搭建常态化线上沟通平台，通过工作联络群、视频会议等多元化方式，实现信息实时共享与高效联动；聚焦企业监管效能提升，着力优化应急管理省、市系统协同机制，打通数据壁垒，推动跨层级业务流程再造；建立专项对接机制，明确安全监管、生态环保等重点领域的专职联络人，确保责任到人、沟通到位，共同构建精准高效的现代化治理体系。
6.关于“企业数量偏少、质效不高”问题的整改。
一是组建专业招商团队，将考核纳入日常管理。2月召开年度动员大会，对综保区2025年目标任务进行分解，对项目落地、到账外资等重点工作进行提前部署。综保区经发处与招商业务部积极与区商务局联动，目前在谈项目超10个。第一季度，落地园区首个加拿大项目，目前营业执照已办理；扩容汽车仓储载体，进一步完善二手车出口服务点功能；落地台湾铝材出口贸易项目。持续推进跨进电商产业园建设，第一季度园区已招引2家跨境电商项目落地，目前有跨境直播类项目正在洽谈中。二是主动服务园区企业，与区商务局、科技局紧密沟通，为园区企业申报荣誉、政策提供便利服务。三是联动区商务局，积极推进瑞声精密总投资3.2亿元的衍射光波导光学产品建设项目落地，项目建成后将有效提升辰瑞光学地块产出效益。
7.关于“功能发挥不充分”问题的整改。
一是锚定发展目标、推进工作落实。对园区2025年目标任务进行分解，对项目落地、到账外资等重点工作进行提前部署。第一季度，园区外贸进出口额为25.46亿元，同比增长37.1%，同期高于市、区平均水平。3月常州综保区联合市、区商务局赴福州参加第五届中国跨境电商交易会，同时开展“聚势常州·链通全球”跨境电商生态合作对接会，主动寻求产业合作新机遇。后续拟在杭州、昆山、上海等地开展综保区业务推介及招商活动。4月常州综保区成功举办“外贸企业进园区”活动，联合常州海关、中信保、南京银行等单位，围绕园区功能、政策优势、企业融资、市场避险等方面进行政策宣讲。二季度拟持续开展“走进常州综保区，探索开放新机遇”系列活动，邀请市、区重点外资企业参加，服务外资企业共同做大综保区业务规模。二是加强外宣力度。3月成功举办“聚势常州·链通全球”2025跨境电商生态合作对接会，区内外60余家企业参会。活动系统展示了常州综保区功能政策与产业生态，有效促成了企业间供应链协同及市场拓展。4月邀请市区重点企业走进综保区，通过解读综保区政策以及宣贯相关功能载体为企业更好地了解常州综保区，增强企业合作意愿，为综保区“稳外贸”注入资源活力。5月将举办“外企走进综保区”活动，通过实地考察、政策解读、现场问答等环节，助力区内外资企业更好利用国际国内两个市场、两种资源。重视政策研究。积极梳理常州综保区五大中心建设内容，针对区内“四新两智”企业业务需求，探索政策产业融合的落脚点。（1）完成一季度产业快讯编写。加强跟踪全国综保区第一季度行业动态和政策动态，筛选出具备实践条件的好方法和新方向。目前正与中园凯仓加强对接，探讨扩大菜鸟物流业务网，以节点企业拓展常州综保区新业态建设；（2）关注外贸形势变化。常州综保区紧跟中美关税冲突进展，针对性走访加工制造、维修及再制造企业，依托“境内关外”政策红利，引导企业通过保税维修、保税物流及优化供应链等对冲分险，完成《特朗普关税政策及企业应对调研》，建议企业尝试新的通关方式。赋能企业发展。（1）加强与常州海关和区商务局联动，立足高新区产业需求，针对区内赛乐医疗、联影医疗和美敦力保税维修需求，积极向上争取扩大保税维修目录，目前相关医疗器械已纳入第四批保税维修目录，正在内部征求意见。（2）充分发挥保税物流中心功能，围绕二期保税仓库开展前置招商，成功引进立达纺织区域分拨中心项目，租赁6000平方米保税仓库，有效帮助企业减少物流和通关成本。
8.关于“资源资产利用率不高”问题的整改。
一是明确招商方向。结合综保区功能政策和发展需求，研究制定了《2025年常州综保区招商引资工作目标及考核办法（试行）》，聚焦物流分拨、生产制造、维修检测、跨境电商等细分领域展开精准招商，严把招商项目质量关，目前在谈项目11个。二是积极扩大园区知名度。3月赴福州举办跨境电商专题招商推介会。4月赴苏州参加外贸对接活动，与五家跨境电商和物流商贸企业交流。5月将邀请区内外外资企业开展“外企进综保区”系列活动。后续也将严格按照区委区政府相关要求，根据年初制定的《2025年拟举办招商活动计划》每季度开展各类推介会、招商引资活动，介绍常州综保区功能政策和跨境电商产业。三是全面排查整改，提升载体质量。针对园区标准厂房适用性不强的问题，积极与常高新集团沟通，争取进行全面改造提升。四是创新招商方式，加大宣传力度。4月邀请市区重点企业走进综保区，向企业介绍海关特殊监管区域在应对中美贸易摩擦中的独特优势。二季度拟持续开展“走进常州综保区，探索开放新机遇”系列活动，邀请市、区重点外资企业参加，招引外资企业来综保区设立分拨物流中心、保税维修中心等。
9.关于“安全生产责任落实不到位”问题的整改。
一是根据应急管理部门最新政策和要求，完善综保办日常监管，加强现场核查，及时履行“回头看”程序，确保企业新项目、新设备引入的风险隐患能得到及时排查和整改。组织第三方安全服务机构修订综保办安全生产应急预案，按照综保办及园区的实际情况精细调整预案内容，确保预案与最新的法规政策接轨，且实用可行，4月底已完成预案修订和验收，后续将开展预案的学习培训及相关演练等工作。制定安全培训和应急演练计划，1月已开展一次气体泄露专题培训，计划在安全生产月开展一次专题培训，并组织企业参加市、区、街道组织的各类安全培训；计划5月开展一次园区应急演练。二是科学评估，制定系统改造方案。由第三方服务单位编制《标准厂房评估报告》并针对厂房的专业规划出具优化方案。多措并举，强化消防安全管理。排查货物种类，对不符合仓储要求的货物进行转移。督促物业及租户加强巡视巡检的频次，贯彻安全生产的培训。与应急管理部门建立常态化应急联动机制，完善厂房标准及消防要求，确保厂房使用安全。
10.关于“工作责任制压得不实”问题的整改。
一是2月党组已开展意识形态专题研究，筑牢思想根基、细化责任落实。二是计划于11月召开意识形态领域专题学习会议，持续将意识形态工作与综保区工作同安排、同部署、同落实，将履行意识形态工作情况纳入领导干部民主生活会和个人对照检查材料中，做到不缺失、不遗漏。
11.关于“国有资产失管”问题的整改。
一是全面梳理历史档案。通过多方渠道调阅当年档案，并收集相关资料形成情况说明。二是与常高新、国资委加强联系，已于4月15日与常高新就8项相关事宜进行对接。后期将与常高新集团等有关单位一同理顺综保公司的管理体制、明确各自职责，加强沟通协调，按照国有资产相关规定对公司各项资产进行有效管理。
12.关于“租金收缴不及时”问题的整改。
一是对应收账款分类管理。对应收账款进行全面梳理，建立清晰台账并分类标记，明确责任部门及处理优先级。截止目前4家企业拖欠的234.86万元租金已收回230.61万元，还剩4.25万元未收回。二是启动法律程序。对恶意拖欠或失联企业启动法律程序，通过司法途径追缴。三是内部流程标准化建设。修订租金合同模板（法务审核标准化条款），明确违约责任与催收流程；运营保障部、业务拓展部与资产财务部形成月度对账机制，确保数据一致性与催收协同效率。四是推进开发智慧化管理系统。通过电子化管理手段完善内部管控流程。前期多次与系统开发公司沟通，4月已形成了系统设计方案。
13.关于“财务风险意识匮乏”问题的整改。
一是立即化解资金安全风险。公司根据巡察整改要求立即收回全部本金。提升资金使用风险防控能力。重新修订了公司《“三重一大”事项集体决策制度》，学习上级单位关于重大资金管理的文件，并按照文件要求认真贯彻落实，针对类似情况举一反三做好自纠自查，完善内控管理。4月邀请事务所专家对全员开展了内控管理培训。后续将加强与常高新、国资委的沟通联系，重要文件精神及时传达并按规定执行到位。二是强化政策学习与落实。召开专题会议学习《江苏省省级商务发展专项资金管理办法》(苏财工贸〔2020〕130号)。明确资金管理等核心内容，确保相关人员政策掌握精准。并将政策文件纳入部门日常培训计划，结合案例分析强化实操能力。完善制度与流程建设。结合省、市、区三级商务条线资金管理要求，修订内部管理办法，细化资金审核、兑付等环节的操作规范。加强资金监管与透明度。3月已在建设银行设立子账户，实行专户专账管理，确保资金流向清晰可追溯。三是平衡资金。积极向市级争取专项资金以平衡CT机融资租赁资金，融资租赁期结束后第一时间计入固定资产。二是与海关加强对接，进一步提升CT机的使用率。
14.关于“配套设施建设较为迟缓”问题的整改。
一是加快项目招引。新保税物流中心已建设完成，于5月初正式投运，目前立达纺织已明确表示会逐步租用6000平方米新仓库，正洽谈凯昌天猫仓、加拿大1210项目、厦门国贸、梅特勒托利多、华润新材料等企业和项目，拟租用仓库约40000平方米。二是系统性治理厂房漏水问题。确认A6厂房漏水问题，评估漏水原因。针对园区厂房和仓库适用性不强等问题，争取进行全面改造提升，现正邀请第三方单位开展可行性研究论证。三是加快货物理赔处理，正积极督促保险公司尽快出具最终理赔方案。
15.关于“党建品牌创建效果不佳”问题的整改。
一是截至4月底，已开展党建活动9次，后续计划每月至少组织1次党建活动，力争通过宣传教育、内部培训、参观交流等方式，在活动中加强“同心圆”党建品牌宣传力度。二是依托常州综保区微信公众号、公司网站等对外宣传平台建设好综保区党建文化基地，提升“同心圆”党建品牌知名度。
16.关于“队伍结构仍需优化”问题的整改。
一是将积极与编办、组织部进行对接，推进综保区干部队伍建设。二是结合当前外贸新形势、新要求，立足综保区发展需要，邀请专家开展干部队伍业务素质和综合素质能力提升培训。三是加强专业培训，推动干部专业素质提升。拟邀请精通海关特殊监管区域发展、综合港务区建设、招商引资方面的业务能手上台讲课，充分发挥“传帮带”作用，加快培养专业骨干。四是通过压担子、岗位历练等方式，加大后备人才的培养力度。
三、下一步工作打算
经过三个月的努力，综保区管理办党组巡察整改工作取得了阶段性成效。但我们也清醒地看到，区委巡察组反馈的一些问题还需持续发力、久久为功。下一步，综保区管理办党组将以党的二十大精神为引领，坚持求真务实，严格履行各项承诺，以一改到底的顽强决心和求真务实的坚定恒心，持续深入抓好后续整改工作，不断深化、巩固和拓展整改成果。
一、提高思想认识，增强工作合力。综保区管理办党组将进一步强化政治意识、大局意识和责任意识，把深化巡察整改工作融入日常工作、融入高质量发展、融入全面从严治党，以巡察整改为契机，全面推动综保区功能平台建设、业态创新、载体扩容等重点工作提质增效。严格落实整改工作责任制，充分发挥领导小组作用，加强统筹协调，把尚未整改完成的任务当作当前重点工作来抓，进一步形成工作推进合力，有序推进后续任务整改工作。
二、落实全面整改，严格督察检查。坚持目标不变、力度不减，对整改工作紧抓不放。对于已完成的整改任务，适时组织“回头看”，巩固整改成效；对于按计划推进的工作，及时做出后续工作安排，持续跟踪督办。落实党组监督责任，层层传导压力，对整改不力、敷衍塞责的责任部门、责任人，严明整改工作纪律，严肃追责问责，确保整改工作坚决彻底、保质保量落实。同时，主动接受监督，确保巡察整改成效经得起实践和群众的检验。
三、强化建章立制，巩固整改成效。聚焦重点、难点、堵点问题，深入剖析巡察反馈问题产生的根源，做到举一反三、标本兼治。立足综保区工作实际，主动全面查找制度机制上存在的薄弱环节，有针对性地加强制度建设，建立长效机制。不断强化制度的刚性，从严抓好制度的贯彻执行，切实管细管实，做到有力有效，持之以恒抓常抓细抓长。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：0519-85169092；电子邮箱czftz@czftz.com.cn。