为进一步规范招投标采购领域工作，深化招投标采购廉洁风险防控，营造风清气正的营商环境，今年以来，黑牡丹集团纪委“三管齐下”加强招投标采购管理，不断提升招投标采购工作的质效。

加强学习教育，提高廉洁意识。定期组织招投标采购从业人员集中学习、开展警示教育，深入剖析近年来招投标采购领域发生的违规违纪典型案例，做到举一反三。坚持运用廉政约谈机制，对招投标采购从业人员以谈明责，算好违法犯罪腐败的“政治账、经济账、家庭账、名誉账、亲情账、自由账、健康账”这人生七笔账，进一步让招投标采购从业人员清晰行为边界、守住纪律红线，做到心中有戒。

细化监督检查，源头防治腐败。黑牡丹集团纪委围绕招投标采购领域制定专项工作方案，按比例进行抽查。一方面，纪检监察室牵头深入龙江路高架北延、港西大道等7个项目一线，开展实地检查，审查工程资料。另一方面，紧盯项目审批、资金使用等核心环节，通过抽查20余个项目共80余册资料凭证，对检查过程中发现的问题立即督促整改，进一步加大招投标领域反腐败工作力度，切实提高招投标采购服务质量和水平。

坚持系统施治，健全制度监管。黑牡丹集团纪委针对查找到的问题，建立招投标采购领域问题台账，明确整改内容、时限，确保责任到人，实时跟踪反馈问题整改成效。同时着眼于“治未病”，将推动纠偏与建章立制相结合，督促相关部门不断完善内部管理制度，坚持用制度管权、管事、管人。