今年以来，新北区派驻机构聚焦监督职责，不断督促驻在部门在城市管理转型中做好规范化建设。

一是从源头介入，做好事前监督。新北区纪委监委立足自身职能定位，协同派驻机构从源头介入“城市大管家”管理模式推进工作，督促职能部门严格按照《关于龙控集团集中承接区城市公共服务相关业务的会议纪要》和《新北区城市公共服务“城市管家”合作框架协议》要求，规范化做好新老业务接替，稳妥做好矛盾调处工作，加速拓展新兴业务，有效推动城市管理的快速转型。

二是从源头管控，做好事中监督。针对在日常监督、专项督查过程中发现的制度上不健全不规范、管理上不细致不到位、工作中不担当不作为等各类问题，明确指出问题，深入分析原因，提出改进意见和针对性建议，督促相关单位抓早抓小、防微杜渐，找准制度漏洞，完善制度建设。截至目前，已督促相关职能部门围绕新模式，在考核、管理、资金使用等方面出台相关制度3项；督促区城管局依据城市长效综合管理标准体系，指导“城市大管家”公司编制《管家管理手册》《供应商管理办法》等标准。切实做到从源头管控，解决一类问题，完善一项制度，有效推动城市管理的规范转型。

三是从源头化解，做好事后监督。通过调查研究、实地走访，重点聚焦矛盾协调、群众满意度提升等方面进行跟踪问效，协同职能部门根据市、区城市长效综合管理考评结果，清单式罗列梳理存在问题，以季度为单位强化结果运用，开展专项督查，从源头化解矛盾，切实改善城市环境面貌，全面提升群众满意度，有效推动城市管理的升级转型。