今年以来，常州市新北区新桥街道纪工委持续紧盯国有资产管理，对街道各局（办）、村（社区）国有资产开展立体式、全方位“体检”，强化组织领导、联动监督、全程监管，推动街道各领域国有资产问题整改见底见效，确保从源头上预防国有资产腐败。

一是强化组织领导，高位布局“作战图”。联合街道办公室（组织人事）、财政和资产管理局以及相关村（社区），结合往年审计中发现的国有资产管理问题，研究制定《新桥街道国有资产保值增值专项监督实施方案》。成立新桥街道国有资产专项监督领导小组，下设领导小组办公室，由街道主要领导任组长，相关党政领导、各职能部门负责人、村（社区）书记担任小组成员，督促各局（办）、村（社区）国有资产对照方案认真开展自查自纠，有序推动辖区国有资产清查、整改等工作。

二是强化联动监督，严格压实“责任链 ”。联合街道财政和资产管理局、审计人员以及各局（办）和村（社区）纪检委员成立国有资产专项督查组，重点围绕违规出租、违规占用车库、商铺和空置安置房、违规使用租金等15个问题频发领域开展国有资产管理专项督查，督促职能部门对辖区零星商铺、车库、停车位、空置安置房等资产情况进行摸底排查，做到底数清情况明。对发现问题下发纪律检查建议书，督促职能部门加快整改，紧盯时间节点，做好过程把控，全面落实街道关于国有资产的各项政策要求。截至目前，专项督查组开展6次监督检查，发现17处国有资产管理漏洞，其中14处已整改完成。

三是强化全程监管，筑牢筑实“防火墙”。坚持“边查边改边完善”原则，督促相关局（办）、村（社区）紧绷责任弦，填报《新桥街道国有资产统计表》，聚焦监督检查中发现的问题，完善资产管理机制，堵塞使用、采买漏洞，建立起长效常态管理机制，深化整改成果运用，坚决防止清理不到位、前清后不清等情况发生。如发现整改工作推进不力、整改程度不彻底等情况，将严肃追究相关责任人责任，以强化问责倒逼责任落实，严格把控好资产配置、使用、处置三关，着力构建一条从“入口”到“出口”全过程资产监管闭环系统。