今年以来，常州市新北区纪委监委以“三种思维”持续巩固拓展纪检监察体制改革成果，进一步深化“四项监督”统筹衔接，推动有形监督向更加有效监督提升。

一是以系统思维统筹监督力量。落实“室组”联动监督、“室组地”联合办案机制，实践“团组工作法”，由区纪委常委（监委委员）负责，带领1个监督检查室、1个审查调查室、2个派驻机构、4-5个镇街道、国有企业纪检组织形成一个工作团组。各工作团组通过每月例会、每季通报、联合会商等机制贯通融合“四项监督”，实现团组内人员力量、监督任务、案件查办互通互补。

二是以全盘思维优化联动机制。以监督办案为着力点，紧扣发现问题、处置问题、整改问题等关键环节，探索创新“四项监督”统筹运行的务实举措，建设完善监督网络和执纪执法体系。建立审查调查室与监督检查室协作机制，贯通严重违纪违法案件查办与“后半篇文章”治理；建立监督检查室与派驻机构协同机制，贯通日常监督与协作办案联动；建立巡察机构与纪检监察机关协调机制，贯通巡前、巡中、巡后力量支持和信息互享。

三是以靶向思维强化成果运用。以智慧纪委监委建设为契机，加强信息数据整合，全面汇聚信访举报、谈话函询、案件查办、案件审理等信息资源，强化与巡察业务平台对接，及时反馈监督办案一线需求，强化各类信息比对分析，助力专项巡察、“小切口”专项治理。如区委巡察组贯通联动，共享研判纪委监委群众反映强烈突出问题专项治理数据，紧盯违规发放尊老金、养老机构管理、欺诈骗取医保基金等9个重点领域，在重点单位部门接力开展“带题巡察”，使专项治理更加精准、更加深入、更具成效。