今年以来，常州市新北区魏村街道纪工委立足监督首责，将推动“三资”规范管理作为进一步规范基层干部权力运行的重要内容和具体抓手，扎实开展村（组）“三资”管理专项督查，助推村级小微权力规范透明运行，护航乡村振兴措施落到实处。

加强组织领导，周密细致筹备。成立清查工作组，纪工委书记、分管农业的街道办事处副主任任组长，抽调纪工委、农村工作局、审计、村（社区）等单位共11名同志加入工作组开展工作。组织村（社区）会计、“三资”清查组成员参加专题培训，传达上级相关文件精神，学习有关工作要求，开展业务指导。结合魏村片实际情况，制发《魏村街道农村“三资”清查工作方案》，明确总体目标、清查内容、时间节点、工作步骤等有关要求，为农村“三资”管理专项治理工作有序开展提供遵循。

明确清查任务，压实工作职责。围绕街道“三资”实际运行情况，以精准度和时效性为目标导向，通过绘制时间表、作战图、任务书三步走的方式开展清查工作。制定《魏村街道农村“三资”管理问题清单》，针对收入、支出、资产资源、往来款、工程、组级财务、信息公开、票据、台账管理等9个方面，列出具体要求和重点关注事项，确保问题清查精准到位。

坚持问题导向，全面起底清查。坚持把摸底排查作为“三资”清查的基础性工作，清查组成员间分工明确、协作配合，坚持系统化思维、规范化运作，确保清查不走过场。通过翻阅台账、座谈交流、实地调研等方式，全面清查街道成立以来16个村（社区）村级、438个组级财务管理情况，检查共发现问题167个。围绕“三资”管理普遍性问题和监管漏洞，分类列出问题清单，逐条明确整改措施，明确整改时限及责任人，逐一与各村（社区）对接反馈。

落实问题整改，强化结果运用。建立跨部门工作联席会议制度，及时分析存在问题，实行挂钩销号管理，倒逼问题整改到位。针对检查发现的问题，深入挖掘线索，共发现问题线索2件，立案1件。深入开展以案促改，督促相关部门完善工作流程，建立长效机制，推进村（组）“三资”管理制度化、信息化、公开化，促进基层干部廉洁履职，打通基层监督“最后一公里”，守好集体“钱袋子”。