今年以来，龙控集团结合业务实际，通过创建“一课两书三宣四警示”工作机制，建立可复制、可流动的“清廉工地”，推动廉洁文化进工地。

“一课”为廉洁预防课。项目开工先开课，开工前由项目负责人先讲廉洁预防课，对项目参建各方进行廉政交底，并签署廉政建设交底书，提前打好预防针，把廉洁理念植入项目管理人员脑海，提前筑牢思想防线，牢固树立廉洁工程的思想理念。

“两书”为“清廉工地”廉洁责任书和廉洁承诺书。一方面与项目主要负责人、参建方现场负责人签订廉洁责任书，强化工程建设项目廉政风险隐患防范与管控，明确廉政建设责任；另一方面与现场其他管理人员和重点岗位人员签订廉洁承诺书，强化自我监督与相互监督，推动形成“主动承诺、过程监督、问题提醒、整改反馈、跟踪回访”的管理闭环。

“三宣”为廉洁教育宣传拦、廉洁宣传桌牌、廉洁温馨提醒。利用现场办公环境合理设置廉洁教育宣传栏，定制“清廉工地”警示宣传桌牌，开展重要节点的廉洁温馨提示，将“清廉龙控”的文化理念以及“廉洁工地”的建设要求，通过可视化的方式融入日常，抓在经常。

“四警示”为前期预防警示、中期监督警示、后期考评警示以及优化提升“回头看”。前期做到夯实预防的思想基础和谈心谈话的提醒作用。中期通过廉政例会、廉政检查、廉政谈话、实施效果检查等途径，加强工程建设全流程的制约和监督。后期从举措落实、工作成效、内部反馈、社会反响等方面对项目廉政建设情况进行总体评价。围绕风险防控机制完善、问题整改与追责、廉政履职情况回访等方面开展“回头看”，从严从实推进“廉洁工地”建设。