近期，常州市新北区龙虎塘街道纪工委将监督探头对准物业管理领域，三点发力，做实做细专项监督。

突出问题导向，找准监督切入点。为保证街道资金用到实处，提升社区物业经费使用和管理的规范性，街道纪工委以安置小区物业经费使用为切入点开展专项监督，做到切入精准。深挖原因，以发现问题为导向，起底街道9个安置小区近三年物业经费使用情况，分类梳理出制度执行不严格、项目管理不到位等3类问题18个，加强对问题的分析研判。

聚焦关键要素，抓好监督发力点。紧盯“人财物”等关键因素，梳理社区自行发包项目中的漏洞和薄弱环节，重点查发包社区工作人员与发包对象交往情况以及对项目管理情况，“三重一大”事项决策制度执行情况，询价、议价、比价等发包环节执行情况。依托“大数据+铁脚板”助力专项监督，把财政提供的2019年至2021年物业经费使用情况导入数据库，进行数据比对，发现项目价格虚高、重复收费、质保期内收费等异常，联合社区纪检委员深入现场，向物业、居民、施工方了解情况，重点核查数据比对中发现的异常。

紧盯监督质效，夯实监督落脚点。紧盯资料的真实性、管理的严格度、程序的规范性等，进行日常走访、定期检查，强化对物业经费管理的动态监督，督促建设局、财政局等主动履行监管职责。紧盯问题整改，对专项监督中发现的具体问题，实行分类处置、闭环管理。针对一般性问题，现场要求即知即改、立行立改，针对重难点问题，牵头召开专题座谈会，加强分析研判，查找问题根源，提出改进建议。梳理出共性问题清单，督促职能部门抓好源头治理，完善相关规定，堵塞制度性漏洞。对整改情况进行“回头看”，严防整改“走过场”，确保整改效果。