今年以来，常州市新北区纪委监委积极推行团组工作制，明确由三名纪委常委（监委委员）担任团长，每位团长联系1个监察员办公室、1个纪检监察室、2个派驻纪检监察组、4个左右的基层纪（工）委，并内部划分为若干个工作组，由团长统筹指挥调度，优化资源配置，合力攻坚克难，努力推动全委在手积案清零。

摸清底数、精准研判、分类处置。团长通过片区会议、实地走访、个别交流等方式了解所在团组内各办案单位目前在手线索处置情况，在摸清底数的情况下，利用团组力量群策群力，从是否具有可查性、办案角度、如何完善初核方案等方面与办案单位沟通会商，作出精准研判并及时处置。对上级领导交办案件、扫黑除恶专项斗争移交线索、巡视巡察移送线索、违反中央八项规定精神问题线索等优先处置，对可查性不强、重复信访举报件抓紧了结，区分轻重缓急，及时消化解决一批积存线索。

整合队伍、协同作战、重点攻坚。将协同作战作为团组工作模式的核心，对重点地区、重点案件、重点问题集中调配力量，必要时成立专案、专班全程跟进。畅通信息沟通渠道，强化问题线索分类交办，将适合基层单位办理的线索交给基层，有效解决基层办案难的问题。团组工作模式通过集中力量重点攻坚，既做到由面带点，以团组力量攻坚克难，同时以点及面，及时发现并处置一批大要案线索，既可在短时间内迅速解决一批仅靠个别单位一时无法解决的问题，更可在一定范围内统一执纪执法标准和尺度，提高案件查办的质效。

片区会议、提升能力、总结经验。团组定期召开片区工作例会，传达学习上级精神、文件要求、工作部署，听取各单位在手线索处置情况、经验做法和下一步工作开展情况，实现区纪委常委会、区监委委务会和“四支队伍”互通互联。定期走访各办案单位，点对点进行业务指导，全方位开展业务培训、跟班锻炼，在实战中提升纪检监察干部业务素养。坚持一体推进纪律检查体制改革、监察体制改革、纪检监察机构改革过程中，结合自身实际建立健全行之有效的制度办法，推动业务、队伍双提升，加快“四支队伍”融合发展，着力提升纪检监察工作整体质效。