三、立足新常态新起点,转变方式,推进监审融合
一是打破科室独立模式,促进监审融合。为了进一步深化完善“监审合一”工作机制,真正发挥监察、审计团队协作能力,进一步有效融合监察和审计工作职能。一是纪检监察科和经济审计科人员协同参与有关经济财务方面的审计工作。对于经济审计实施“三合一”工作模式,经济审计科、纪检监察科和经济审计中介机构共同协作完成经济审计工作。提升审前、审中、审后“三重监督”效力。二是经济审计人员平时也要参与到纪检监察工作中去,凡是涉及经济方面的信访举报和违规违纪案件,经济审计人员都要全程参与,运用财务技能重点把控经济问题。三是监察审计室将定期组织工程审计科和纪检监察科召开工程审计碰头会,商讨工程审计过程中发现的问题和不足,延伸督查工程实施过程中各环节的合规合法性。
二是转变审计方式,注重监审实效。在审计方式上,改变“依账审账”的简单模式,采取“查账、盘点、交流、分析、调查、谈话”六结合的审计模式进行审计。通过查账,理清账目;通过盘点,核清资产;通过交流,发现问题;通过分析,加强研判;通过调查,反应实情;通过谈话,督促提醒。真正把财务家底情况查清、财务管理情况查透、经济发展情况查明,把存在问题反应全面,把问题根源分析透彻,把整改建议分层细化。