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新北区：实行项目化管理提升纪检监察工作质效
来源：纪委发布时间：2016-05-02 分享
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一是项目引领。认真分析全区反腐倡廉建设的重点、难点，针对工作中存在的问题和薄弱环节，共梳理出8项委局机关重点项目和39项基层执纪监督重点工作项目，逐项明确目标任务、工作措施、形象进度及责任领导，以项目引领全区纪检监察工作深入开展，努力做到方向明、措施实、责任清。
二是督查跟进。制定2016年全区纪检监察执纪监督重点工作项目督查方案，由委局领导带队、各室主任参与，每季度对各项执纪监督重点工作项目推进情况开展调研督查，及时跟进督促重点项目实施进度，保障重点项目有效落实。
三是强化考核。各单位各部门纪检监察组织每季度向区纪委（监察局）报送所申报重点项目的推进情况，区纪委（监察局）通过抽查、调研、督查等多种方式，对重点项目进行日常考核。同时，将重点项目推进情况纳入年度党风廉政建设工作考评体系，作为重点内容进行考核。
四是严格奖惩。年底组织对重点项目完成情况进行评审，对其中的优秀项目给予通报表扬。对完成情况不理想不到位的项目，在考评中扣除相应分值，并约谈相关纪检组织负责人。