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国展机电工业园主抓三个关键点积极争创常州市“廉洁示范工程” 来源：管理员发布时间：2013-05-20 分享:     自2012年2月被列为常州市第一批“廉洁示范工程”创建点以来，国展机电工业园参建各方始终按照创建活动“六部曲”要求，加强廉政教育，突出制度建设，严格督促检查，各项工作取得了明显成效，如施工工地被评为省级文明工地等。
    一是廉政教育多样化。紧贴项目建设实际，大力开展廉政文化宣传教育，突出廉政教育主题，丰富廉政教育载体，增强廉政教育影响力，提高参建人员遵纪守法、廉洁从业的自觉性和主动性。着力将廉政教育工作纳入总体目标任务，落实专人负责，科学制定计划并有效实施。在建设工地创办廉政教育宣传专栏，不断对内容加以丰富与更新；邀请纪检监察、检察部门以及专家学者作廉政教育专题报告，每月开展廉政教育学习活动，组织观看反腐影视电教片，切实增强干部职工的廉洁诚信意识和拒腐防变能力；印发“廉洁示范工程”创建活动宣传册，扩大宣传范围，浓厚创建氛围。
    二是廉政防控制度化。构建立体式防腐网络，层层推进廉政风险防控。按照抓“点”、连“线”、扩“面”三位一体的工作思路，以权力行使风险防控为主线，采取工作汇报、专项巡查等方式，全程跟进，动态督导，制定廉政风险防范措施。抓住关键环节，实施重点突破，对在岗员工进行排查，结合岗位自查、内部互查、领导核查等方式，把清正廉洁的要求落实到岗位和个人。建设单位常州国展资产经营有限公司充分运用明源地产ERP系统，实现工作协作流程化、任务安排自动化，严格资金管控，全面提升企业内部工作效率，增加经营效益。
    三是廉政巡查常态化。常州国展资产经营有限公司整合监管资源，组建了以总经理为组长，办公室、工程部、前期部、成本部等部门为成员的廉政巡查组，加强对工程项目的日常巡查和标后监管。优化巡查方式，明确职能分工，形成监督合力，实现了程序、质量、安全、资金、廉政等方面的联合监管。通过廉政巡查发现基本建设程序不完善，施工、监理、审计单位管理人员不到岗不到位等问题6个，巡查组按照“一项目一整改”的原则，发放整改通知单6份，对履职不到位的项目经理、安全员作出严肃处理。

国展机电工业园主抓三个关键点积极争创常州市“廉洁示范工程”