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凝聚精气神 提升执行力

来源:管理员发布时间:2013-05-17 分享 
    今年以来,常州高新区各单位各部门以“攻坚现代化,誓争第一流”为目标,凝聚精气神,提升执行力,将服务发展、破解难题作为作风建设的重中之重,在提速增效上出真招,在争先创优上见实效。
    改进作风,落实比黄金更重要
    攻坚克难创一流,喊破嗓子不如甩开膀子。高效的执行,工作强力推进是一流作风最好的证明。区经发局以“一分部署、九分落实”的态度抓作风,朗盛三元乙丙橡胶及仓储研发中心等重点项目强势推进。1~4月份,全区完成全社会固定资产投资211.4亿元,同比增长18.7%;其中工业投入128.5亿元,同比增长22.8%。
    情况在一线了解,服务在一线到位,问题在一线解决,成效在一线体现。滨江经济开发区(春江镇)将党政联席会议开到富德能源等14个重点项目施工一线,听取企业意见建议32项,能现场解决的就现场解决,不能现办的给出办结时限并作为下次督查“回头看”的重点内容。目前滨江经济开发区(春江镇)已先后召开3次现场党政联席会议,解决重点项目推进过程中存在的问题42个,受到企业的一致好评。
    罗溪镇抢抓航空产业园建设契机,坚持依法动迁、阳光操作,发扬“5+2”、“白+黑”的工作作风,打造一支精干能战的动迁队伍。针对动迁工作中遇到的各类问题,始终坚持特事特办,急事快办,难事巧办,只要动迁户有要求,随叫随到,保证24小时在一线。灯塔贡家塘80户5天之内全部完成动迁工作,整个动迁项目的122户全部在第一时间段内签字,没有一户遗留户,保证了航空产业园项目的顺利建设。
    提速增效,做减法更要做加法
    “提速增效”作为今年机关作风建设三大行动之一,全区上下正积极行动。区行政服务中心从行政审批事项入手,推动各窗口强化重点工程重大项目跟踪服务,开设全程帮办、方便快捷的“绿色通道”,推进重点项目的并联审批、联审会办,提升服务品质,提高审批效率。通过“一事一评”、电话回访等方式进行满意度测评,今年以来办理的37395件行政事项全部被评为满意,34081件承诺件事项平均办结时限为2.78个工作日。
    4月22日至27日,区商务、工商、财政、国税、地税、统计等部门联合市外管局在区行政服务中心为598户外商投资企业进行年检,采用分类年检模式,缩减审批流程,一站式完成年检、换照工作,工作效率明显提高。企业参检率达81%,通过率达90%,现场发照率达89%,与去年相比,分别增长15%,28%和20%。联审会办的模式受到企业高度赞誉。
    区规划分局进一步树立勇当全区率先发展“排头兵”的使命感,针对影响行政效能的节点和难点,以“我还能减什么”为要求,实施审批程序再精简行动。进一步精减合并审批程序,简化报建材料,优化合并环节空隙,高效压缩审批时限,以“流水线操作”模式固化所有审批流程和环节,进一步保障了项目快速审批。在做好减法的同时,规划分局积极做好部门联动这道“加法”。主动与招商、建设等部门对接,将部门“串联”办理变为“并联”办理,顺畅规划审批内外“流水线”,建立项目审批“联通”网,有力地促进了镇(街道)、园区的项目推进。
    服务至臻,只有起点没有终点
    3月4日“国五条”政策出台后,区房管中心窗口二手房过户登记量激增。据统计,目前二手房过户受理达到2243件,日平均量是以往的4倍。区房管中心增设窗口,加班加点确保业务在承诺期限内办结。同时开通绿色通道为急办登记的企业及群众加快办理各项登记手续。
    全区党建工作暨作风建设大会结束后,区作风办立即组织对全区64个科室、98个基层站所进行机关作风动态巡查。重点督查是否还存在服务意识不强、服务效率不高的现象。绝大部分单位能够认真贯彻落实大会精神,作风形象较好,但个别单位还存在工作人员上班时间浏览炒股软件、玩电脑游戏等现象。
    在高新区凝心聚力,全力攻坚现代化的进程中,为彻底杜绝“门难进、脸难看、事难办”的行为,以更高的标准、更严的要求、更佳的状态实现高新区的发展奋飞,4月在全区重点项目、重点企业设立20个效能监测点,进一步畅通效能监督渠道,打造“效能直通车”。20名效能监测员将对机关工作人员服务意识不强、服务态度粗暴、办事拖拉、推诿扯皮等效能问题进行重点监测。通过进一步畅通作风诉求渠道,对企业、群众投诉的作风效能问题,将快查快结、严肃处理;对求助事项,积极进行协调解决,更好地助力发展。

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