2012年，我监察审计室严格按照镇党委、政府对内审工作的新要求、新思路，积极创新内审工作形式，努力拓展内审覆盖面，全面加强内审力度，坚决按预期要求保质保量地完成了年初制定的“三个二”工程，取得了显著成效。
    一、实现建设工程跟踪审计及财务审计两个覆盖
    通过在全区范围内率先以审计外包形式组织对本镇范围内的文卫系统共计23家单位近三年度财务情况进行了专项审计，对存在的众多不规范或需要解决的情况进行了及时、全面地披露，并进行了必要财务指导；分四个阶段通过采取自查自纠和专项审计相结合的方式，对本镇收费及专项资金较大的7家事业单位开展了财务专项审计，重点审计了收费项目的合法性、收费资金管理的合规性、收费票据使用的规范性及专项资金的使用及财务管理情况等;对两名镇管干部在任期间行政管理、财务管理、“三重一大”及三务公开等制度执行情况进行了离任经济责任审计，并创造性地通过召开审计情况见面会，由镇纪委书记、副书记和审计室负责人组成的审计整改督查小组与各被审计单位负责人逐一见面，就审计中发现的问题逐一交流，提出审计整改要求，落实审计整改建议，对各单位工作中实际存在的困难予以记录后报镇主要领导协商解决，从而切实帮助各被审单位完善了内部管理措施，规范了自身建设，实现“摸清情况、揭露问题、规范管理、促进发展”的总目标。
    二、完善工程建审分离及审计整改两项制度
    随着我镇工程及财务内审工作向纵向化深入，结合今年以来我镇内审工作中遇到的新情况，为进一步完善和提升我镇内审监督服务效能，我镇及时出台并下发了《春江镇关于建设工程内部审计实施办法补充说明》和《春江镇审计整改督查工作实施办法》两个制度，从而进一步规范了建设工程内审流程，明确了财务审计整改督查实施办法，提高了工程审计服务全镇经济建设发展和财务审计成果及时转化和规范各单位乃至全镇内部管理的效率和水平。
    三、打造业务精干及管理规范的两支队伍
    通过实施“三个二”工程，不仅采取审计情况见面会的形式落实审计整改要求，帮助各单位完善内部管理措施、提高内部管理水平，从而实现了打造一批规范有序的事业单位的重要目标，还通过“以审代训”锻炼了一支精干的内部审计监督服务队伍，强化了审计监督服务力量，充分发挥内部审计在反腐倡廉工作中的重要监督服务职能，为营造我镇风清气正的良好社会风气发挥了实实在在的作用，取得了党委政府及广大党员干部的重视和认可。